云南海投学习贯彻云南建投集团2016年年中工作会会议精神

7月15日,公司召开专题会,学习贯彻云南建投集团2016年年中工作会会议精神。公司在昆所有领导班子成员、各部门副职以上管理人员、国外子公司代表等参加会议。

会议组织学习了云南建投集团党委书记、董事长陈文山在2016年年中工作会议上的总结讲话;集团公司党委副书记、总经理刘国强作的《整合重组 融合发展 强基固本 扬帆远航——确保全面完成2016年各项目标任务》的工作报告,会议还传达了集团公司副董事长后永宁的投融资工作专题发言和集团副总经理马德分管海外投资的工作情况。集团上半年认真贯彻省委、省政府深化国企改革的重大战略部署,始终坚持“大重组、大整合、大融合、大发展”的方针,务实高效推进业务和管理的整合工作,实现了各项主要经济指标同比增长,整合重组工作有序推进,投资引领发展不断增强,管理水平不断提升的良好局面。但也存在有的公司完成情况不理想,下半年必须高度重视,确保完成年度指标。

会议总结分析了海投公司上半年的工作情况。赛色塔综合开发区、五里中央商务区、万象中心等重点项目推进顺利,社会影响力和品牌效应进一步提升,并对下半年工作进行了部署安排。

公司总经理刘光灿指出,全体员工要进一步统一思想,齐心协力,要以只争朝夕的工作态度,以“5+2”、“白加黑”的紧迫感,以“坐不住、等不起”的责任感,全面贯彻落实集团年中工作会议精神。

公司董事长臧庆虎作总结发言:这次会议是集团整合重组后的第一次总结会议,思想认识高度统一,发展思路更加开放,同时也寄予海投更多厚望,虽然困难多,压力大,我们必须团结一致,砥砺前行,紧跟集团的发展步伐,下半年按集团领导要求,重点抓好具体项目和开拓创新等方面工作。 他强调,公司下半年工作一是继续做好现有重点项目,二是聚焦其他国别市场和项目,进一步加大开拓市场;三是确保完成今年的投资指标;四是在风险可控的前提下,创新经营产品和模式,努力提高营收;五是抓住时机,着力研究收购一批抵押资产,打造成为优良的资产储备。