公司召开2017年度中层干部述职述廉考核会

1月26日下午，公司2017年度中层干部述廉述职考核会在建投发展大厦948号会议室召开。本次述职述廉考核分为现场述职和书面述职，其中，现场述职干部17人，书面述职干部15人。会上，现场的17名中层干部逐个上台，对2017年的履职情况、廉洁自律情况、存在的问题和改进措施及下一步的工作重点进行述职述廉。公司在昆领导班子成员、中层干部以及职工代表聆听了述职述廉，并根据平时的工作情况以及现场述职述廉情况进行打分和民主评议。

公司党委书记、副董事长刘光灿主持会议，并作动员讲话。要求大家充分认识述职述廉的重要性，端正态度，认真负责，讲重点、讲“干货”，实事求是地报告过去一年的履职、廉洁自律等情况。

集团总经理助理，公司党委副书记、董事长魏华总结讲话时肯定了本次述职述廉考核会。他说，本次述职述廉总体还不错，大多数人准备充分，对工作开展情况进行了充分述职。少部分人准备不够充分，没有把工作的核心和精华提炼出来，深度和广度的结合还不够。比如，工作中有哪些亮点？哪些做得不好，不好的原因是什么？提高部门的管控能力，要突破哪些方面？这些都要在述职中充分展示。对于存在的问题，希望加以改进，在下一次的述职述廉中再上新台阶。

魏华全面回顾了2017年公司取得的成绩，分析了2018年公司面临的发展形势，对大家的辛勤工作和努力拼搏表示感谢，希望2018年，公司干部职工继续发扬奋力拼搏的精神，全力拓展海外市场，补齐集团海外市场短板，促使公司工作更上新台阶，开创海外事业新局面。他说，2017年，公司在五个方面的成绩是卓有成效的。一是公司各项指标实现大幅提升。二是管理基础进一步夯实，公司的管理制度渐趋完善，管控体系逐步建立。三是人才培养及引进进一步增强。四是思想文化建设得到有力保障，企业正能量进一步彰显。五是市场拓展进一步增强。

魏华对公司干部职工提出增强“六个意识”的要求。

一是增强担当意识。公司干部职工要会担当、勇担当、敢担当，把实际工作夯实到位。要加强业务能力的学习，加强政策理论的学习、加大相互之间的学习，加大履职能力的学习，学会服务集团、服务部门、服务基层。

二是增强大局意识。善于从全局高度，用长远眼光观察形势、分析问题，善于围绕党和国家的方针政策认识和把握大局，自觉在顾全大局的前提下做好本职工作，忠诚企业，服务企业，树立“企兴我荣，企衰我耻”的意识，树立员工与企业 “命运共同体”意识，增强归属感、自豪感、荣誉感。

三是增强品牌意识。2018是集团公司的“管理提升年”、“品牌提升年”，公司要全力强化管理的规范化、标准化和国际化，牢固树立各个国别的品牌形象，积极遵循“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的企业文化核心理念。

四是增强危机意识。工作中要弘扬狼性精神，强化使命担当，促进海投发展。

五是增强风险意识。过程中加强对基层、子公司的帮助、指导和纠偏，最大限度降低风险，确保在过程中将问题扼杀在萌芽状态；加强对干部的思想政治教育，提高对干部的要求；强化不定时的审计，加大审计力度，利用审计手段强化管理。

六是增强廉洁意识。强化干部职业道德、思想政治理论的学习，坚持防范“不作为、慢作为、乱作为”等恶性行为发生。

张曦/摄影报道