刘虎一线部署老挝项目工作

在老挝疫情防控形势严峻复杂时期，公司党委副书记、董事长刘虎逆行出征，6月29日亲自奔赴老挝区域，到项目一线，抓难点、抓重点地开展工作，按照老挝疫情防控政策，刘虎在解除隔离期后当天下午第一时间奔赴工作岗位，一线部署工作。

7月9日，刘虎召开老挝万象赛色塔综合开发区项目工作部署会。会上，他听取了项目推进总体进度、项目投资完成情况以及项目推进难点与处理措施等情况的汇报。并对长期坚守在海外一线项目上的工作人员表示亲切慰问，希望大家继续发扬高原铁军吃苦耐劳的战斗精神，以坚忍不拔众志成城的决心和毅力将项目建设好。

刘虎提出：一是领导干部要勇于作为、敢于承担，抓好项目推进落实工作，全力保障项目推进；二是要做好相关项目收尾工作，做好各项目间的衔接，确保项目整体平稳、有序开展；三是要加强项目安全管理，预先制定施工现场防盗方案；四是要做好资金统筹调度工作，确保融资资金及时到位；五是要做好常态化疫情防控工作，把职工的生命安全和身体健康放在第一位。

7月12日上午，刘虎带领老挝石化相关管理人员到生产一线，检查操作培训、生产运行、安全管理等方面的情况。

刘虎详细了解疫情期间防控措施、各项工作开展情况及存在的困难问题，并对下一步重点工作进行了部署安排。

刘虎先到中控室、调度室详细检查了内业资料，调取了“三查四定”销项情况、相关管理制度的建设和运行情况、人员培训开展情况等方面相关资料，并同在岗员工进行了亲切交流，详细了解他们对岗位工作的认知以及是否能够熟练掌握操作技能和事故处理程序，通过检查内业资料情况，对存在的问题和有待改进的方面一一做了指导。

随后，刘虎深入生产车间，详细了解了各装置生产运行流程和设备运行状况，并采用随机现场问答的方式对生产人员的应知应会能力做了考核，同时对现场存在管理不规范的情况进行指导，要求各级生产管理人员要以一丝不苟的工匠精神，抓紧、抓实、抓细各项工作，确保安全生产、稳定生产。

刘虎肯定了广大干部职工在疫情期期间仍坚守岗位、坚持工作推进以及所取得的成绩和进步，同时针对具体问题进行了靶向指导，并对老挝石化今后的生产工作提出了要求：一是要坚定信心、迎难而上，工作中有不能有回避问题和矛盾的思想，要朝着问题去，冲着目标干，对存在的问题要逐一销项，确保安全生产；二是要坚持高标准，对生产管理的关键岗位和环节务必从严从细从实的加强管理，生产管理工作切实做到严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证；三是要着力提升操作人员熟练程度，将人员培训工作抓出实效，培训资料要浅显易懂，方便职工掌握和实操；四是生产管理的各项制度、规程、工艺卡片以及相应操作记录、台账资料要不断完善和规范；五是要高度重视安全管理工作，牢固树立红线意识，做到入脑入心、不漏一针，一定要培训到位、宣传到位、落实到位，绝不能流于形式，必须把安全生产放在公司管理的首要位置，要常抓不懈、紧抓不放、抓实抓深。

部署工作的同时，刘虎对干部职工也进行了廉政谈话，他指出，一是广大干部职工要坚持不断学习，不断提升个人工作能力；二是要严格落实党风廉政建设，切勿触碰贪污、腐败高压线，积极树立和营造清风廉洁的工作氛围。

   闫旭 王培智 | 报道

 闫旭 潘理万 | 摄影